「人が育たない・辞める」を
仕組みで解決する
仕組みで解決する
採用しても定着しない、目標が曖昧で自己実現につながらない——
そんな組織課題を“人事再構築”で解決します。
有限会社C.H.Iは、中小企業向けに「採用・育成・評価」を一体で設計し、
“人が辞めない・育つ・成果が出る組織”をつくる人事コンサルティングを提供しています。
サービス内容
よくある課題
- 採用設計（共感で人が集まる）
- 人事制度（納得感ある評価）
- 定着支援（辞めない組織づくり）
→ これらはすべて「仕組み」で
解決できると思います
＜サービス概要＞
貴社の課題に合わせて、以下を一貫して設計・運用支援します。
提供サービス
1. 人事制度設計
評価・等級・報酬を連動させた制度を構築→ 社員が納得し、自己成長につながる仕組みに繋げます
【内容】・評価基準の明確化・目標設計の数値化・被評価者/評価者の連携
2. 採用支援
“採れる”ではなく“定着する採用”へ
【内容】・採用戦略設計・求人票改善・面接設計・採用KPI設計
3. 人材育成・研修
現場で使える「実践型育成」「顧客最優先の顧客満足育成」
【内容】・管理職研修・スタッフ自己啓発研修・新人育成プログラム
4. 組織改善コンサル
課題の見える化から改善まで伴走
【内容】・組織診断・離職原因分析・エンゲージメント向上施策
導入後の変化
★ 離職率の改善
★ 社員の自己実現性向上
★ 評価への納得度向上
★ 管理職の経営育成
★ 組織の生産性向上
導入事例
- 事例①
- 業種:小売業（従業員150名）課題：離職率が高い
→ 評価制度と育成制度を構築→ 離職率【30% → 15%】に改善
- 事例②
- 業種:サービス/小売業（従業員500名）課題：サービスが曖昧
→ 自社顧客にすべき優先→ イベント計画・現場主義体制創り・サービス計画・KPI設定→顧客推進
人事は「制度を作ること」ではなく、「人が活きる仕組みを作ること」です。
人事は「ひとごと」ではなく、「人を護る」ことです。
私たちは、企業と人が共に成長できる組織づくりを支援します。
代表竹間 克比佐
© C.H.I